汇丰银行用“情境模拟”严选精英人才

现场操作法(field-work test)是让应聘者在真实的工作环境中去完成一五真实、具体的工作任务，以此来判定其是否具备某些工作能力。现场操作经主要考察的是应聘者的专业技能，一般需要通过一定的软、硬件工具来完免工作。该方法能够广泛地应用于招聘各个层级的员工。

多数企业在采取案例分析考察应聘者的时候，一般不只是对一个应聘者考察，而且采用分组讨论(group discussion)分析案例的方法来进行。当采取分组案例分析时，不但能够考察应聘者的知识、能力，而且还可以考察应聘者在团队中的表现，诸如其沟通能力、团队合作、领导力与影响力等，因此，该方法能够一举多得，不失为一种好的考察应聘者的方式.

最合适的企业用人标准不能搞人才“高消费，凡是能为公司做出贡献、创造价值的人都可以视为“人才”。

越来越多的中国企业切身感受到.国内劳动力市场已进入“刘易斯拐点”—即劳动力从过剩明显走向短缺，现在要招到合适的人才越来越困难。原来最不担心的招聘问题，已经成了不少企业的经营瓶颈。尤其是大量的制造型企业，招聘到员工已成了人力资源部门的头等大事.

企业用人的微观标准，是招聘选才中考察得更多的内容。

判断选择能力是指人对事物进行剖析、分辫、单独进行观察和研究并最终做出选择的能力。在工作中，经常会遇到一些事情、一些难题，判断选择能力较差的人，往往思来想去不得其解，以至束手无策无从选择;反之，判断选择能力强的人，往拄能自如快速地应对一切难题。-家具人才网,家具招聘网,顺德家具人才网,顺德家具招聘网-卓派家具招聘网

合理设计面谈时间遵循以下原则:面试时间由应聘职位高低及重要性决定。统计数字表明般职位的面试时间以30-40分钟为宜。

选出忠诚度高的人才面沐官可以从应聘者回答的跳槽原因中，看出他对于企业是否具有袜同度和忠诚度以及确定其是否有准确的个人职业定位。当然，一份工作适不适合应聘者，仅仅听其一面之词往往是不够的。寻我应聘者离开上一家企业的真正原因，才能够判断其是否是符合公同要求的真正的人才。

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