• 主题演讲法(topic一spee比)是指由应聘者在指定的时间内,就某一个专题发表个人的意见并当众演说的方法。所演讲的主题既可以是考官指定的,也可以由应聘者自己选取,不过一般要求其所选取的主题要与企业所处行业或者招聘岗位所对应的专业有关。这种方式比较多地应用于技术与管理岗位中。

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  • 现场操作法(field-work test)是让应聘者在真实的工作环境中去完成一五真实、具体的工作任务,以此来判定其是否具备某些工作能力。现场操作经主要考察的是应聘者的专业技能,一般需要通过一定的软、硬件工具来完免工作。该方法能够广泛地应用于招聘各个层级的员工。

  • 多数企业在采取案例分析考察应聘者的时候,一般不只是对一个应聘者考察,而且采用分组讨论(group discussion)分析案例的方法来进行。当采取分组案例分析时,不但能够考察应聘者的知识、能力,而且还可以考察应聘者在团队中的表现,诸如其沟通能力、团队合作、领导力与影响力等,因此,该方法能够一举多得,不失为一种好的考察应聘者的方式.

  • 在招聘选才工作实践中,往往存在一些观念与操作误区,走进这些误区将最

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  • 考察应聘者的方式很多,可以按照不同的分类方法进行区分。

  • 越来越多的中国企业切身感受到.国内劳动力市场已进入“刘易斯拐点”—即劳动力从过剩明显走向短缺,现在要招到合适的人才越来越困难。原来最不担心的招聘问题,已经成了不少企业的经营瓶颈。尤其是大量的制造型企业,招聘到员工已成了人力资源部门的头等大事.

  • 最合适的企业用人标准不能搞人才“高消费,凡是能为公司做出贡献、创造价值的人都可以视为“人才”。

  • 企业用人的微观标准,是招聘选才中考察得更多的内容。

 
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